Perustelut
Pirkanmaan hyvinvointialueen strategisena tavoitteena on edistää osaamisen johtamiseen ja kehittämiseen liittyviä toimenpiteitä strategiakauden 2026–2029 ajan. Strategian kärjen Hyvinvoivat työntekijät alle on muotoiltu tavoite ” Ylläpidämme asiantuntemustamme ja osaamistamme”. Tavoitteen toteuttamiseksi on muodostettu kaksi kehittämistoimea, jotka ovat:
- Tuemme henkilöstön osaamisen kehittymistä eri ammattiryhmät huomioiden
- Osaamisen johtamiselle luodaan ja vakiinnutetaan yhteiset mallit.
Hyvinvointialueen osaamisen johtamisen kyvykkyyden edistämiseksi on määritelty osaamisen johtamisen viitekehys, jossa kuvataan sekä osaamisen johtamiseen liittyvät roolit ja sitä edistävät asiat, että osaamisen kehittämisen menetelmät. Osaamisen johtamisen tueksi on määritelty myös osaamisen johtamisen vuosikello, jossa kuvataan henkilöstön osaamisen kehittämiseen liittyvät keskeiset, vuositason toimenpiteet ja prosessit.
Yksi keskeisimmistä osaamisen johtamisen prosesseista on strategiseen henkilöstösuunnitteluun liittyvä laadullinen henkilöstösuunnitteluprosessi, joka sisältää myös osaamisen ennakointia ja kehittämistä koskevan osion sekä erillisen seuraavaa vuotta koskevan vastuualue- ja yksikkötasoisen osaamisen kehittämistarpeiden arvion. Osaamisen kehittämiseen liittyvässä tarvearviossa kukin yksikkö arvioi sekä työssä oppimisen menetelmillä että täydennyskoulutuksen keinoin edistettäviä osaamisen kehittämisen tarpeita. Arviot perustuvat sekä kehityskeskusteluissa saatuihin tietoihin että toimintaympäristön muutosten aiheuttamiin kehittämistarpeisiin.
Osaava henkilöstö on asiakkaan hoidon ja palvelun laadun edellytys. Pirkanmaan hyvinvointialue tukee ja kannustaa henkilöstöään kehittymään osaajina. Työssä oppimiseen liittyvien osaamisen kehittämisen menetelmien lisäksi Pirhan osaamisen kehittämisen suunnitelmassa on määritelty, että jokainen pirhalainen kouluttautuu vuositasolla vähintään kolmen päivän verran. Tätä seurataan henkilöstön tilannekuvaan liittyvän kvartaaliraportoinnin yhteydessä.
Tavoitteena on, että hyvinvointialue tarjoaa henkilöstölle monipuolisia kehittymismahdollisuuksia ja urapolkuja sekä huolehtii osaamisen ja ammattitaidon jatkuvasta kehittymisestä ja osaamisen hyödyntämisestä yhdessä henkilöstön kanssa. Osaamisen kehittämiselle varataan resurssit osana talousarviota.
Henkilöstöjaosto hyväksyy vuosittain Pirkanmaan hyvinvointialueen henkilöstösuunnitelman, jossa on tiivistetysti osaamisen kehittämisen suunnitelman tavoitteet.
Liitteenä esittelydiat, oheismateriaalina osaamisen johtamisen viitekehys.
Päätösehdotus
Esittelijä
-
Aija Tuimala, HR-JOHTAJA, aija.tuimala@pirha.fi
Henkilöstöjaosto päättää merkitä tiedoksi katsauksen osaamisen johtamisen ja kehittämisen tilannekuvasta.